Blumenau, 10 de setembro de 2010.
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02/06/2009
Seis anos transformando a nossa região

Paulo França

Seis anos é um curto espaço de tempo para uma mudança cultural de uma nova proposta de administração pública. Com uma visão geral do processo, quero visualizar alguns acontecimentos que tornaram reais os sonhos de muitos anos. Ações que foram possíveis graças a um modelo inédito no País – moderno, prático e democrático. Estamos em festa, são seis anos que a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional de Blumenau está transformando a nossa região.

 

Quero começar descrevendo a nossa ferramenta mais importante. O Conselho de Desenvolvimento Regional é o cérebro da nossa estrutura. Composto pelos prefeitos, presidentes das câmaras municipais, dois representantes das entidades – de cada cidade –, três membros da segurança pública e um componente da Fazenda Estadual, o Conselho tem a função de avaliar, propor e autorizar todos os investimentos do governo do Estado na região.

 

Por exemplo: um dos primeiros assuntos deliberados foram as questões relacionadas à saúde pública. Com isso, a partir desta priorização, passamos a investir nos hospitais Santo Antônio, Santa Isabel e Misericórdia – Vila Itoupava, em Blumenau; nas instituições de Pomerode, Luiz Alves, Indaial, Timbó e Rio dos Cedros; na policlínica e na modernização dos equipamentos de atendimento. Implantamos o Samu e reestruturamos as áreas de transplante e oncologia, assim como outras especialidades da alta complexidade.

 

A educação também teve seu foco revisto. Recuperamos todas as unidades escolares, equipamos com modernos laboratórios de informática e fornecemos materiais de alta qualidade. O Entra 21, programa que proporciona o aprendizado na área da computação e oportuniza colocação no mercado de trabalho, destaca-se com mais de 700 formados e a grande maioria atuando na área. Também o ensino profissionalizante, cada dia mais eficiente. Hoje, o Centro de Educação Profissional, em Blumenau, atua com mais de 2,5 mil alunos que se preparam visualizando o mercado de trabalho.

 

Este modelo de gestão conseguiu alcançar projetos ainda maiores. Vila Germânica, Casa do Comércio, Teatro de Pomerode e Teatro Carlos Gomes são alguns exemplos da nossa participação. Todas estas obras só foram possíveis porque estabelecemos como prioridade – essencial para o crescimento da região – e, em muitos casos, após muitos anos de abandono ou sem receber nenhum investimento público.

Este modelo moderno e eficiente, mas, acima de tudo democrático, abriu ainda mais portas. Com a criação dos fundos de turismo, cultura e esporte, a nossa participação é efetiva em grande parte dos eventos que acontecem no Estado. O Museu dos Clubes de Caça e Tiro, o Galegão e o apoio às tradições alemãs dos Clubes de Caça e Tiro, são alguns exemplos.

 

A infraestrutura foi outra área de grande impacto que mudou as nossas cidades. Em Blumenau, estamos custeando 75% de todas as obras do programa Asfalta Blumenau, bem como obras de contenção de cheias – como o Sistema de Telemetrias do Vale do Itajaí e o Polder da Fortaleza (PI5). Estamos presentes em áreas do desenvolvimento econômico, da sustentabilidade e de ações que geram qualidade de vida e renda aos cidadãos.

 

Com estes exemplos, quero mostrar quanto conquistamos neste curto espaço de tempo. Mas, acima de tudo, mostrar todas as ferramentas e possibilidades que podemos explorar. Este jeito moderno e prático de governar também está presente em uma nova metodologia de atendimento ao cidadão. O Centro Administrativo Regional, na Rua Braz Wanka, reúne vários órgãos da administração catarinense, facilitando o acesso aos serviços e intensificando a comunicação entre os entes do governo. É o dinheiro do cidadão que retorna em obras e ações para o nosso dia-a-dia.

 

Paulo França é secretário de Estado de Desenvolvimento Regional de Blumenau

 

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